Om prosessen;
Det vil hovedsakelig være gruppediskusjoner ledet av prosessveilederen. Hovedspørsmålene vil være;
– Evaluering av status i norsk svømmeidrett/Norges Svømmeforbund
– Hvordan ønsker vi at norsk svømmeidrett skal se ut i fremtiden?
·
Les gjennom og evaluer NSFs
Virksomhetsplan. Hvilke innsatsområder og mål har vi gjort en god jobb? Hvilke tiltak
har gitt gode resultater?
·
Evaluer status på norsk
svømmeidrett nå. Hvilke utvikling ser vi? Hva er vi gode på? Hva kan vi bli
bedre på?
·
Diskuter i klubben
innsatsområder og mål deres klubb mener bør prioriteres i den kommende
tingperioden. Hvor ønsker vi å være? Hvordan ser drømmeverdenen ut?
·
Delta på trener/leder
konferansen 2015 med en eller flere deltakere som representerer klubbens
synspunkter.
4 gode grunner til at
Norges Svømmeforbund skal ha en god virksomhetsplan
o Virksomhetsplanen gir
oss en felles forståelse for hva som skal prioriteres i den kommende perioden
o Alle engasjerte
trenere, tillitsvalgte, administrasjon, i klubb, krets og forbund jobber i
felles retning
o Vi viser til
omverdenen, samarbeidspartnere og andre relevante aktører hva norsk
svømmeidrett står for og hvor vi vil.
o De viktigste
områdene prioriteres, slik at ressursene vi har prioriteres på de områdene og
tiltakene som skaper best mulig aktivitet for flest mulig
Hva er en
virksomhetsplan
En
virksomhetsplan er et styringsredskap (strategi dokument) for Norges
Svømmeforbund og sier noe om;
·
HVA svømmeklubben
skal drive med,
·
HVEM
svømmeklubben er for,
·
HVILKE visjon og
mål svømmeklubben skal jobbe mot,
·
HVILKE verdier
svømmeklubben skal preges av,
·
HVILKE leveregler
og rolleavklaringer skal man ha klubben.
Virksomhetsplanen
utarbeides av klubbrepresentanter. Eksisterende Virksomhetsplan vil være et
godt utgangspunkt for den videre utviklingen. Planen skal bli vedtatt på
Svømmetinget i april 2016. Planen har 3 års varighet og vil være et styringsverktøy
for Forbundsstyret, NSFs administrasjon og klubbene i årene som kommer.
